◇SK이노베이션
위기 앞에 더 단단해지는 중
결과적으로 일회성 이익과 손실이 상쇄되면서 3분기 영업적자는 예상했던 수준
지금 석유화학 업종은 성장동력 확보와 체질 개선을 위한 장기전 관점에서 평가해야
최고운 한국투자증권 연구원
◇밸로프
게임 리퍼블리싱 주력, 자체 IP 확보해 터닝포인트 만든다.
최근 오리지널 IP인수 통한 자체 경쟁력 강화
글로벌 게
KT가 조직 개편을 위한 노사 간 협의를 완료하고 특별 희망퇴직 시행에 최종 합의했다고 17일 밝혔다. 경쟁 및 시장 상황에 능동적으로 대응하고 경쟁력을 갖추기 위한 체질 개선 차원이다.
KT 조직개편은 효율화가 필요한 일부 직무를 재배치해 더 유연하고 신속한 업무 수행이 가능한 환경을 만들기 위함이다. KT는 직원에게 다양한 선택권을 부여하고 합리적인
KT, 1일 소폭 인사…안전·보건 기구, 브랜드전략실 신설
KT가 1일 안전·보건 기구와 브랜드전략실을 신설하고, 일부 임원 인사를 시행했다.
통신업계에 따르면 KT는 이날 브랜드 전략실장과 사내독립기구로 안전·보건 총괄을 신설하는 조직 개편을 했다.
브랜드 전략실은 브랜드커뮤니케이션담당인 윤태식 상무가 맡는다.
경영지원부문 소속 브랜드 전략실은
불확실성 해소…8월에만 주가 11.4% 상승조직 개편 기대감 주가에 기반영…배당 감축 가능성 높아
수장이 바뀐 KT를 놓고 증권가의 주가 전망이 엇갈리고 있다. 불확실성이 해소되면서 주가 정상화를 기대한다는 의견이 있는 반면, 모든 기대감이 기반영됐기 때문에 비중 축소에 나서야 한다는 주장도 나온다.
31일 KT는 전 거래일 대비 0.15% 하락한 3만
하나증권은 31일 KT에 대해 김영섭 CEO 취임에 따른 KT 조직 개편 기대감은 주가에 기반영된 반면 올해 이익 감소 우려는 주가 반영되지 않았다며 투자의견 ‘매수’, 목표주가 4만 원을 유지했다.
김홍식, 고연수 하나증권 연구원은 “김영섭 CEO가 KT 조직을 바꾼다면 장기 호재, 단기 악재가 될 수 있다”고 분석했다.
두 연구원은 “장기적으로 K
KT가 10일 내년 조직개편과 임원인사를 단행했다.
가장 큰 변화는 글로벌사업본부를 글로벌사업추진실로 확대하고 CEO 직속으로 분리 독립 시켰다는 점이다. 포화상태에 이른 국내 시장을 벗어나, 해외시장을 선점하겠다는 황창규 KT 회장의 강한 의지를 엿볼 수 있는 대목이다.
또 그룹의 싱크탱크 역할을 수행하던 미래융합전략실을 미래융합사업추진실로 확대 개편
KT가 현장 경영을 강화하기 위해 전국 236개 지사를 79개로 통폐합하는 조직개편을 단행했다.
KT는 특별 명예퇴직 이후 현장 조직의 효율성 제고를 통해 영업 경쟁력을 강화하는 조직개편을 단행한다고 29일 밝혔다. 이번 조직개편을 통해 기존 236개 지사를 통합해 79개로 광역화했다. 대신 지사 하부 조직으로 181개 지점을 신설해 현장 중심의 실행
황창규 KT 회장이 KT맨들을 대거 중용했다. 이석채 전 회장이 기용한 외부 낙하산 인사들의 자리에 내부경험이 풍부한 KT맨들을 임명했다. 충성도와 직원들의 신망이 높은 전현직 KT맨들을 부문장급에 포진, 내우외환에 빠진 조직을 빠르게 안정 시키겠다는 포석이다.
KT는 황 회장의 정식 취임한 27일 현장경영을 강화화기 위해 통신전문가인 내부 인력들을 전격
KT가 급변하는 경영환경에 효과적으로 대응하고 글로벌 경쟁력을 높이기 위해 대규모 조직개편을 단행했다.
KT는 13일 KTF와 합병한 지 3년여만에 유·무선 조직을 통합하고 미디어콘텐츠 및 위성, 부동산 분야를 별도 법인으로 분리하는 조직개편을 발표했다.
이번 조직 개편으로 임직원 3만여명 가운데 40여명의 임원과 2만여명의 직원이 자리를 이동하거나 이
한화증권은 14일 KT에 대해 조직 개편은 장기적으로 실적 개선에 기여하고 밸류에이션 재평가를 받을 수 있다는 점에서 투자심리에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 판단된다며 투자의견 '매수'와 목표주가 4만4000원을 유지했다.
KT는 13일 본격적인 성장전략 실현을 위한 경영체계 개편을 발표했다. 고객중심 경영과 영업력 강화를 위해 내부조직을 개편하고 미래
KT가 CIC의 운영효율성 제고와 그룹 시너지 경영 강화를 위해 조직개편과 임원전보 인사를 단행했다.
KT는 13일 조직의 안정적 혁신과 변화를 위해 기존 조직의 근간을 유지한 채 CIC의 효율적 운영과 글로벌 사업 강화 및 혁신 역량 결집을 위해 조직 개편을 단행했다고 밝혔다.
이번 조직개편의 핵심은 주요 3개 CIC(개인고객부문, 홈고객부문,
KT가 신성장 사업을 발굴하고 유무선 네트워크 역량을 집중하기 위해 조직개편과 임원인사를 단행했다
KT는 글로벌사업본부를 기업고객부문에 흡수 통합 하는 내용을 골자로 한 조직개편과 임원인사를 단행했다고 4일 밝혔다.
이번 조직개편은 △기업고객부문을 글로벌사업본부와 합쳐 ‘글로벌&엔터프라이즈(Global&Enterprise)부문으로 신설 △분산돼있
통합 KT가 고위인사를 마무리하며 다음달 출범 채비를 마친 가운데 조직개편이 경쟁사와 유사한 모델을 제기해 향후 행보에 관심이 집중되고 있다.
25일 KT에 따르면 이석채 회장을 중심으로 대외협력(CR), 개인고객부문장, 개인고객전략 등 3개 사내 독립기업(CIC Company In Company) 체제로 통합 출범할 뜻을 내비쳤다.
독립체산제
난제로 여겨지던 주식매수청구권 문제가 예상보다 쉽게 풀리면서 '통합KT' 출범이 임박했다.
외부 요인은 대부분 해결된 셈이지만 '통합' 시너지 효과를 극대화하기 위한 조직개편 문제는 여전히 난관이다.
일각에서는 KT, KTF 양사 합병 보다 인력 통합과 재배치가 더 어려울 수 있다는 분석도 제기된다.
실제로 종업원 수가 4만명에 달
KTF는 조직 효율화와 현장 중심 경영을 위해 일부 조직개선과 임원 인사를 단행한다고 16일 밝혔다.
이번 조직개선은 본사 조직은 슬림화하는 한편 고객 서비스 현장의 역량을 강화하는 데 초점을 맞춘 것이 특징이다.
주요 개선 내용으로는 전략기획부문 내 사업개발실과 비전추진실을 사업개발실로 통합해 기능을 재편했고 고객서비스 부문 내 마케팅제휴실을
KT는 지난 3일 마케팅본부와 지역본부 기능을 강화한 조직개편에 이어 7일 2008년도 임원인사를 단행한다.
이번 임원인사는 ▲부문장 위상제고를 통한 책임경영 ▲현장 경영자인 지역본부장의 권한 강화 ▲경영자 육성 프로그램 도입이 특징이다.
KT는 이번 임원인사에서 민영 3기의 경영기조인 ‘성장’을 달성하기 위해 성장기조의 경영전략을 만든 임
KT가 고객가치 향상과 사업의 라이프싸이클별 특성에 기반한 사업 수행체계 마련, 신속한 의사결정을 위한 부 편제 폐지 등을 골자로 하는 조직개편을 11월 중에 단행한다고 19일 밝혔다.
이에 따라 KT 본사 사업부서 조직은 기존의 3실 9부문 규모를 유지하되 사업강화를 위해 본사를 3부문으로 축소하고 사업부서를 6부문으로 확대하며, 창사 이래 유지