대기업 순환출자 고리 365개 해소… 롯데그룹 349개 급감

국내 52개 출자제한기업집단의 순환출자 고리가 지난 1년 반 동안 365개 해소됐다. 순환출자 구조를 가진 그룹 수는 11곳에서 8곳으로 감소했고 순환출자 해소에 필요한 비용은 1조 원 넘게 줄었다.

기업 경영성과 평가사이트 CEO스코어는 공정거래위원회에 지정된 출자제한기업집단 대기업의 순환출자 현황을 조사한 결과 8월 26일 기준 순환출자고리는 8개 그룹, 94개로 집계됐다고 31일 밝혔다. 이들 순환출자 구조를 해소하려면 약 11조 원의 비용이 필요한 것으로 분석됐다.

2015년 초 11개 그룹, 459개와 비교해 365개(80%) 줄어든 수준이다. 순환출자 구조 해소비용은 12조4081억 원에서 11조3151억 원으로 1조930억 원 줄었다.

순환출자 구조가 상당부분 해소된 것은 한진·한라·한솔 3개 그룹이 지주회사체제로 전환하거나 주식매각을 통해 순환출자를 완전히 벗어난데다 롯데·삼성·현대차그룹도 일부 고리를 끊어냈기 때문이다. 한진과 한솔그룹은 지난해 지주회사 체제로 전환했다. 한라그룹은 한라가 보유중이던 한라홀딩스 주식을 매각해 순환출자 구조를 해소했다.

순환출자가 남아있는 그룹도 고리 개수를 많이 줄였다. 삼성은 제일모직과 삼성물산의 합병으로 2015년 초 10개이던 순환출자 고리를 올해 8월 말 7개로 줄였다. 순환출자 해소에 드는 비용도 2조7273억 원에서 1조7432억 원으로 9841억원 감소했다.

2015년 초에는 삼성물산, 삼성SDI, 삼성전기 등이 제일모직(현 삼성물산) 지분을 보유하고 삼성SDI는 다시 삼성물산 지분을 보유하는 구조였다. 현재는 삼성SDI, 삼성전기, 삼성화재 등이 삼성물산 지분을 소유하는 구조로 단순화됐다.

현대차그룹은 순환출자 고리가 줄었지만 관련기업 주가가 상승하면서 해소비용은 늘었다. 현대제철과 현대하이스코의 합병 등으로 2015년 초 6개이던 순환출자 고리는 올해 8월 4개로 감소했다. 순환출자 해소에 드는 비용은 2015년 초 5조4099억 원에서 올해 8월 말 5조8391억 원으로 증가했다.

롯데그룹은 호텔롯데가 계열사 주식 매입에 나서면서 순환출자 고리가 가장 많이 줄었다. 2015년 초 416개이던 고리가 올해 8월 말 67개로 급감했다. 순환출자 해소에 필요한 비용도 같은 기간 2조2444억 원에서 1조7509억원으로 4935억 원 감소했다.

현대중공업, 대림, 현대백화점, 영풍, 현대산업개발 등 5개 그룹은 순환출자 구조에 변화가 없었다. 현대중공업그룹은 ‘현대중공업→현대삼호중공업→현대미포조선→현대중공업’의 1개 순환출자 고리가 있다. 대림그룹은 ‘이준용 회장→대림코퍼레이션→대림산업→오라관광’ 등으로 이어지는 1개 순환출자고리를 갖고 있다.

현대백화점그룹은 현대백화점, 현대에이앤아이, 현대그린푸드 등 3개, 영풍그룹은 영풍과 시그네틱스가 7개 순환출자 구조를 형성하고 있다. 현대산업개발그룹도 현대산업개발을 중심으로 4개 순환출자 고리가 유지되고 있다.