정성립 대우조선해양 사장은 4일 신년사를 통해 “현재 공사 중인 해양프로젝트의 약속한 납기를 이행하고 원가구조를 개선시켜 우리의 자존심과 희망을 회복하는 2016년을 만들어 가자”고 밝혔다.
정 사장은 “우리는 우리 모두의 삶의 터전인 대우조선해양의 정상화라는 무거운 과제와 마주하고 있다”며 “새로운 대우조선해양은 앞선 기술력과 높은 생산성, 그리고 신뢰와 열정의 기업문화로 무장해 어떠한 풍랑이 와도 견디며 어떠한 적으로부터의 공격에도 살아남아 최후의 승자가 되는 강인한 생존력을 갖춘 무적함대가 될 것”이라고 강조했다.
이를 위해 정 사장은 현재 공사 중인 해양 프로젝트의 적기 인도를 강조했다. 그는 “올해 안으로 다수의 해양 프로젝트들을 인도해야 하며, 모두가 만만치 않은 것”이라며 “이를 계획대로 인도하기 위해서는 설계, 조달, 생산, 사업 등 관련 조직들의 원활한 소통과 협조가 필수적”이라고 지적했다. 이어 “각 조직에서는 ‘내가 아닌 우리’라는 공동 운명체 인식으로 의식 전환이 필요하다”고 주문했다.
철저한 원가관리에 대한 당부도 잊지 않았다. 올해부터는 비용주체 (Cost Ownership)를 명확히 하는 관리 시스템을 도입해 CM조직의 기능에 시수 관리 기능을 추가하여 각 생산담당에 전진 배치함으로써 생산이 궁극적으로 공정과 비용까지 책임지도록 하고, 현재 진행 되고 있는 경영 컨설팅의 결과에 따라 추가로 보완 할 점이 있다면 추후 반영하도록 하겠다고 밝혔다.
마지막으로 그는 “대우조선해양의 성공적인 턴어라운드 여부는 모든 국민들의 관심사가 되었고 금년이 그 시작”이라며 “올해는 지난해 이상의 치열함과 철저한 준비를 통해 고객과 약속한 납기를 이행하고 원가구조를 개선시킴으로써 우리회사의 회생을 위해 지원을 아끼지 않은 국민의 성원에 보답하여야 하겠다”고 강조했다.