쿠팡의 미국 증시 입성으로 국내 이커머스 업계가 뜨겁게 달아오르고 있다. 2010년 소셜 커머스 3총사로 나란히 출발대에 섰지만 어느새 쿠팡은 유통 공룡으로 발돋음했다. 네이버를 겨냥해 업계 1위를 넘보고 있는 쿠팡과 달리 위메프와 티몬의 점유율은 각각 5%, 3%에 불과하다.
하지만 끝날 때까지 끝난 게 아니다. 티몬이 국내 증시 입성으로 반전을 노리는
위메프가 신임 대표이사 사장에 하송 부사장을 선임하면서 8년만에 대표이사를 교체했다.
이를 통해 위메프는 지난해 8월 시작한 직무대행 체제를 종료하고, 하송 신임 대표이사 체제로 전환한다고 8일 밝혔다.2015년 위메프에 합류한 하 신임 대표는 마케팅과 사업분석, 직매입, 물류업무를 총괄했다. 2017년부터 전략사업부문을 맡아 플랫폼 및 신사업 개발, 제
MZ(밀레니얼+Z)세대가 소비 주체를 넘어 경영 전면에 나서는 사례가 늘고 있다.
MZ 경영진들은 디지털 기기에 익숙하고 이를 통한 비즈니스에 특화된 경향이 강하다.. SNS를 통해 정보를 습득하고 이 경험을 통해 새로운 비즈니스를 추구하는 이들의 특징은 기존 MZ세대 소비자로서의 특징이 그대로 드러난다. 20대부터 30대 후반까지의 연령대에 분포한 M
박은상 위메프 대표이사가 건강상 문제로 휴직에 들어간다. 이 기간 위메프는 부문별 조직장 체제의 임시 경영 체제를 유지한다.
위메프는 30일 박 대표가 한 달간 안식년 휴가를 사용한 후 건강상 문제로 휴직에 들어가게 됐다고 밝혔다.
위메프에 따르면 박 대표는 지난해 대규모 투자 건을 마무리한 후 건강 악화 등의 사유로 6월 1일부터 한 달간 안식
위메프가 지난해 연간 거래액 두 자릿 수 신장으로 외형 성장을 이뤘지만, 적자 폭을 더 키웠다. 지난해 대규모의 자금을 유치했음에도 인력 충원과 파트너사 확보 등에 자금을 투자한 결과다.
위메프는 2019년 실적 최종 집계 결과 연간 거래액이 전년 대비 18.5% 증가한 6조4000억 원을 기록했다고 8일 밝혔다. 거래액은 6년 전 2013년 거래액
롯데와 신세계·이마트 등 전통 유통 공룡들의 ‘쩐’을 앞세운 온라인 대공세가 예고되면서 원조 소셜커머스 3총사도 전열을 가다듬고 다가올 대전에 대비하고 있다. 이들은 꾸준히 외형이 성장하고 있지만, 적자가 계속되는 만큼 생존 전략을 고민하고 있다. 쿠팡과 티몬이 기업 상장을 염두에 두고 내실 강화에 초점을 맞췄다면, 위메프는 오픈마켓으로 전환을 서두르며 볼
위메프가 올해 하반기에만 총 3700억 원 규모의 투자를 유치했다. 이를 통해 자본잠식에서 벗어났을 뿐 아니라 빠른 성장을 위한 대규모 투자 재원을 마련했다는 평가다.
위메프는 IMM인베스트먼트(이하 IMM)로부터 1200억 원을 투자받았다고 10일 밝혔다. 이번 투자는 신주 발행 방식으로 진행된다. IMM은 위메프 지분 4.28%를 전환우선주(CPS
파인아시아자산운용과 위메프가 선정산펀드를 조성해 온라인쇼핑몰에 입점한 중·소판매업자의 금융 지원에 나선다.
이수형 파인아시아 대표이사와 박은상 위메프 대표는 21일 서울 여의도 파인아시아 본사에서 중·소판매업자 금융 지원을 위한 전략적 업무협약을 체결했다.
이번 협약을 통해 파인아시아는 위메프에 입점한 중·소판매업자 대상 판매대금 선지급이 가
위메프가 영업손실을 줄여 수익성 개선에 성공했다.
위메프는 지난해 실적 최종 집계 결과 연간 거래액이 전년 대비 28.6% 증가한 5조 4000억 원을 기록했다고 3일 밝혔다. 매출은 4294억 원, 영업손실은 전년 대비 6.4% 줄어든 390억 원으로 나타났다. 당기순손실은 전년 대비 7.3% 감소한 441억 원이었다.
위메프 관계자는 “판매 수익
위메프가 온라인쇼핑 첫 서비스를 개시한 이래 지난 8년간 152배 성장했다. 위메프를 통해 온라인쇼핑을 한 구매고객은 4858만 명에 달하는 것으로 나타났다.
위메프는 8일 서비스 출시 8주년을 맞아 구매 건수, 이용자 수, 파트너사 규모 등 주요 지표를 공개하고 ‘고객과 파트너에게 힘이 되는 유통 플랫폼’으로 성장하겠다는 목표를 밝혔다.
위메프
위메프가 특가 서비스 등 가격에 집중하며 사상 처음으로 월 거래액이 5000억 원을 넘어섰다.
위메프는 계절적 성수기 등에 힘입어 지난 7월 거래액이 사상 최대치인 5000억 원을 돌파했다고 6일 밝혔다.
7월 거래액은 전년 동월 대비 24% 이상 증가했으며, 지난해 하반기 4000억 원 돌파 이후 1년 만의 성과다. 이는 지난해 전체 온라인쇼핑
“위메프 거래액은 최근 2년 새 2배 가까이 커져서 2017년 4조 원을 훌쩍 넘겼습니다. 영업손실률도 처음으로 한 자릿수인 8%대로 마감해 70% 이상의 괄목할 만한 손익 개선을 달성했습니다.”
박은상 위메프 대표는 27일 오전 9시 각 파트너사에 이메일을 직접 보내 “앞으로 이커머스 스타트업 중 가장 먼저 손익분기점을 넘어설 것”이라며 “내달 실
소셜커머스 위메프가 급변하는 이커머스 시장에서 더욱 기민하게 움직이며 빠른 성장을 이어가기 위해 최고경영자(CEO) 중심의 조직개편을 단행했다.
위메프는 최근 조직개편을 통해 독립적으로 운영해온 전략사업부문과 상품사업부문을 포함한 모든 사업부서를 CEO 중심으로 재편했다고 14일 밝혔다.
지난해 12월 셀(Cell) 형태의 사업별 독립조직 전환과
위메프는 기존의 사업 실행 속도를 더욱 높일 수 있는 셀(Cell) 형태의 사업별 독립조직으로 개편했다고 7일 밝혔다.
위메프는 이번 조직개편 배경에 대해 오프라인 유통, 검색 사업자, 글로벌 소셜미디어 등과 고유 사업영역의 경계가 무의미한 무한 경쟁 상황에서 더 이상 e커머스 기업만을 경쟁자로 국한하지 않고, 생존을 위해 더 빠르게 움직이기 위함이라고
위메프가 1500억원에 가까운 적자 성적표를 공개했다.
위메프는 2015년 매출액이 전년 대비 72% 성장한 2165억원, 당기순손실은 391% 늘어난 1445억원을 기록했다고 14일 밝혔다.
회사 측은 연초에 공개한 총 거래액 (2.4조원) 및 증가 폭(50%)보다 더 높은 매출액 신장률을 이뤘으나, 매출원가 및 비용의 증가로 손실은 늘어났다고 설
하버드 경영대학원·와튼스쿨·매켄지 컨설턴트…. IT 벤처업계 역사상 이보다 더 좋은 스펙의 대표들은 없었다. 국내 소셜커머스 ‘빅 3사’인 김범석 쿠팡 대표, 신현성 티몬 대표, 박은상 위메프 대표가 그 주인공이다. 이 중 누가 소셜커머스 업계를 제패하고, 유통의 강자로 등극할 수 있을까
◇쿠팡 김범석 ‘대범한 승부= 김 대표는 7세 때 대기업 주재원
온라인쇼핑사이트 쿠팡(대표 김범석)이 가짜 상품 판매로 진품 판매업체가 도산했다는 주장이 제기됐다.
16일 국회 산업통상자원위원회 소속 홍영표 의원(새정치민주연합)에 따르면 쿠팡은 지난해 4월 21일부터 23일까지 'L'업체로부터 등산용 힙색(허리에 두르는 소형 배낭)을 공급받아 판매했다. 하지만 쿠팡이 판매한 제품은 원생산자(스윙고)가 출고한 적이 없
협력업체에 '독점공급'을 강요해 물의를 빚고 있는 온라인쇼핑사이트 쿠팡(대표 김범석·www.coupang.com)이 가짜 상품 판매와 '뻥튀기' 판매보장으로 진품 판매업체를 도산으로까지 몰아넣었다는 증언이 국회에서 나왔다.
16일 국회 산업통상자원위원회 소속 홍영표 의원(새정치민주연합)에 따르면 쿠팡은 지난해 4월 21일부터 23일까지 'L'업체로부터 등
“아무튼…”, “다음…”, “알았고요”, “설명해 드려도 되겠습니까? 아니요 됐습니다.”
14일 국회에서 열린 정무위원회 국정감사장에서 자주 등장한 말들이다. 올해 국정감사에서도 어김없이 기업인 줄세우기가 재현됐다. 이날 열린 정무위 국감에는 최치훈 삼성물산 사장을 비롯해 조대식 SK주식회사 대표이사 등이 증인으로 출석했다.
최 사장은 이날 오후 2시