스티브 발머 마이크로소프트(MS) CEO와 마이클 델 브로드컴 사장의 재산도 AI 열풍 덕에 급증했다.
AMD의 수 CEO는 자산 12억 달러로 억만장자 대열에 합류했다. 2012년 IBM에서 AMD로 자리를 옮긴 그는 2년 만에 CEO 자리에 올랐다. 43세였던 젊은 CEO가 이어받은 AMD는 직원 4분의 1을 해고하고 주가는 2달러에 머무는 열악한 환경에 놓여 있었다.
그러나 수 CEO는...
MS 주식 4% 보유
마이크로소프트(MS)의 전 최고경영자(CEO)인 스티브 발머가 내년 주식배당금으로 받을 돈이 10억 달러(약 1조3000억 원)로 집계됐다고 27일(현지시간) CNN이 보도했다.
이는 MS가 분기당 배당금을 주당 75센트, 즉 연간 3달러로 올린 데 따른 것이다.
발머는 마지막으로 소유권을 공시한 2014년 기준으로 MS 주식 3억3320만주(지분율 4%)를 보유했다....
래리 페이지 구글 공동 창업자와 래리 엘리슨 오라클 공동 창업자, 스티브 발머 전 마이크로소프트(MS) CEO 등의 자산 증가액이 모두 버핏 회장을 넘어섰다.
버핏 회장이 거액을 기부한 것도 순위 변동에 영향을 줬다. 그는 올해에만 55억 달러를 기부했다.
인사이더는 “AI에 대한 높은 관심과 인플레이션 둔화, 경기침체 우려 완화, 성장주의 대규모 반등을 고려할...
게이츠는 2000년까지 CEO를 지내다가 스티브 발머에게 CEO 자리를 넘겼다. MS 이사회 의장직은 유지했으나 2008년부터는 아내와 함께 설립한 ‘빌 앤드 멜린다 게이츠 재단’ 운영에 집중해왔다. 2014년 나델라가 MS의 제3대 CEO로 임명됐을 때 게이츠는 이사회 의장직에서도 물러나 평이사 겸 기술고문으로 남았다.
한편, 워런 버핏 버크셔해서웨이 회장 겸 CEO는...
베이징대학의 제프리 토슨 교수는 “팀 쿡이 스티브 잡스로부터 바통을 이어받았을 때 애플의 혁신이 멈췄고, 스티브 발머가 빌 게이츠로부터 CEO 자리를 넘겨받았을 때 갈 길을 잃었다”며 “그러나 알리바바는 후임에게 성공적으로 경영권을 물려준 몇 안 되는 회사 중 하나”라고 평가했다. 알리바바는 마윈과 그의 뒤를 이을 후계자 장 CEO 콤비가 시너지를...
“굳이 여러 가지를 다 잘하지 않아도 된다”는 스티브 발머 전 마이크로소프트(MS) 최고경영자(CEO)의 일침을 새겨야 한다. 전 세계를 ‘윈도’ 생태계로 묶으려다 실패한 노장의 경험에서 우러나온 말이다. 아이폰에만 의존하는 것도 무리수이지만 그렇다고 부진한 사업까지 다 끌고 갈 수는 없는 노릇이다.
고객들이 바라는 것도 많은 것이 아니다. 단 ‘한...
전임자인 스티브 발머의 14년 재임 기간 회사 주가는 바닥을 기었다.
나델라는 윈도 등 기존 핵심 사업에 대한 집착을 버리고 클라우드 서비스에 초점을 맞췄다. 발머가 집착했던 스마트폰 사업도 과감히 버렸다. MS 내에서 금기처럼 여겼던 오픈소스를 포용하고 경쟁사와 파트너십을 맺는 등 파격적인 행보를 이어갔다.
존 톰슨 MS 회장은 “4년 전 나델라가...
스티브 발머 전 MS CEO는 오픈소스의 대표적인 운영체제인 리눅스를 저작권 보호의 암적 존재라고 표현하기도 했다. 그러나 나델라 CEO는 취임 이후 리눅스와 협력하기 위한 데이터베이스 프로그램을 개설하고, MS의 클라우드 컴퓨팅 사업인 애저를 키우기 위해 회사를 재편하는 등 오픈소스 소프트웨어에 관한 관심을 보였다. 아마존이 클라우드 컴퓨팅 사업의...
365는 오피스 365와 윈도 10, 컴퓨터 백신 등 MS의 다양한 소프트웨어를 사용자들이 자신의 하드웨어에 저장하는 것이 아니라 클라우드를 통해 인터넷에서 이용할 수 있도록 하는 것이다.
앤더슨 애널리스트는 “스티브 발머 전 MS CEO라면 이런 변화를 이끌어내지 못했을 것”이라며 “이것이 바로 나델라에게 주어진 역할이고 그는 잘하고 있다”고 호평했다.
전임자인 스티브 발머 CEO가 뒤늦게 모바일 사업에 베팅한다면서 노키아의 휴대폰 사업부를 72억 달러(약 8조1784억원)에 인수한 게 계기였다. 발머의 후임자로 나선 나델라는 과감히 휴대폰 사업을 정리하고 대신 인공지능(AI)과 상업용 클라우드컴퓨팅에 대규모 투자를 단행했다. 그 결과 클라우드 서비스의 약진에 힘입어 MS는 성장세 회복에 성공했다.
나델라는...
스티브 잡스와 함께 애플사를 창시한 스티브 발머도 224억 달러로 21위를 차지했다.
아시아권 부호는 5명이었다. 14위에 오른 알왈리드 빈 탈랄(Alwaleed Bin Talal) 사우디아라비아 왕자(283억 달러)를 제외하면 4명이 중국과 홍콩 등 동아시아 출신이다. 전체 순위 9위에 오른 중국 최대의 부동산그룹인 완다그룹의 왕젠린(王健林) 회장(352억 달러)이 아시아...
◇2013년 8월 스티브 발머의 사임= 지난 2007년 아이폰이 처음 출시됐을 때 이를 비웃은 사람 중 하나가 바로 스티브 발머였다. 발머는 “아이폰은 세계에서 가장 비싼 폰”이라며 “키보드가 없어서 기업 고객을 끌어들이지 못할 것”이라고 혹평했다.
그로부터 6년 뒤 발머는 마이크로소프트(MS) CEO에서 사임하겠다고 발표했다. 스마트폰 시장에서 생존하고자...
주력하는 클라우드 서비스 등 다른 사업적 기회를 확대하는 데 쓸 수 있다고 보고 있다. MS는 사티아 나델라가 스티브 발머 후임으로 최고경영자(CEO)에 오른 해였던 2014년 1만8000명을 대상으로 대규모 구조조정에 나선 바 있다. 나델라 CEO는 발머가 주도한 노키아 휴대폰 사업부 인수 실패 이후 기존 사업인 소프트웨어 사업 대신 클라우드 서비스에 집중하고 있다.
2014년 취임한 나델라 CEO는 스티브 발머 전 CEO의 부진을 씻는 데 집중하고 있다. 발머 전 CEO는 데스크톱에서 태블릿, 모바일 기기로 옮겨가는 디지털 기기의 변화에 적응하지 못했다. 윈도8을 야심 차게 내놨으나 실망스러운 성과로 압박을 받았다. 발머 CEO는 이날 CNBC의 한 프로그램에 출연해 “나는 주가를 통제할 수 없었다”며 “재임 당시 이익을 내는...
스티브 발머 전 마이크로소프트(MS) 최고경영자(CEO)가 가짜뉴스가 판치는 시대에 정보의 정확성을 높이고 연방정부의 지출을 납세자가 정확히 알 수 있도록 하겠다며 팔을 겉어붙였다.
발머 전 CEO는 18일(현지시간) 경제전문매체 CNBC 방송에 출연해 ‘USA팩트(USAFacts.org)’를 시작했다고 밝혔다.
USA팩트는 정부가 제공하는 각종 자료에서 핵심 내용을...
한 기업가는 팀 쿡의 리더십을 빌 게이츠가 일군 마이크로소프트(MS)를 넘겨받은 스티브 발머 전 CEO에 비유했다. 실리콘밸리 혁신의 상징이었던 MS는 발머 체제에서 모바일, 검색엔진, 소셜미디어와 클라우드 등 분야에서 애플과 구글, 페이스북, 아마존에 주도권을 놓쳤다.
그러나 이러한 주장에 모든 애플 직원들이 동의하는 것은 아니다. 애플 엔지니어였던 토니...
스티브 발머 전 마이크로소프트(MS) 최고경영자(CEO)가 21일(현지시간) 소셜네트워킹서비스(SNS) 트위터 인수를 타진한 적이 없다고 말했다고 CNBC가 보도했다.
이날 발머는 CNBC의 ‘스쿼크박스’에 출연해 자신이 트위터 인수를 타진한다는 일각의 관측은 사실이 아니라고 말했다. 발머는 트위터의 주요 주주이다. 발머 전 CEO는 “나는 결코 트위터를 인수를 원한...
그러나 13년간 MS를 이끌어왔던 스티브 발머 전 MS 최고경영자(CEO)가 물러나기로 한 2013년 여름부터 회사 주가는 다시 오르기 시작했다. 발머의 후임인 사티아 나델라는 발머가 벌여놓은 94억 달러 규모의 인수 건으로 발목이 잡히긴 했었지만, 이를 극복하고 클라우드 컴퓨팅에 주력했다.
그 결과 MS는 전날 2017회계연도 1분기(7월∼9월) 실적 발표에서...
스티브 발머 전 MS CEO는 15위로 올해 다시 상위 20위 부자에 모습을 보였다. 마이클 델 델컴퓨터 CEO도 2011년 이후 처음으로 20위 순위 안에 들었다.
한편 미국 공화당 대통령선거 후보인 도널드 트럼프는 37억 달러 재산으로 156위에 올랐다. 그러나 뉴욕 부동산시장의 경기둔화로 그의 재산은 전년보다 8억 달러 줄었다고 포브스는 전했다. 트럼프는 작년보다...
트위터가 상장폐지에 나설 수도 있다는 관측도 나오고 있다. 트위터의 주요 주주인 사우디아라비아의 알 왈리드 빈 탈랄 왕자와 스티브 발머 전 MS CEO가 힘을 합쳐 회사를 비상장사로 돌릴 수 있다는 전망이다.
한편 트위터 측은 매각설과 이번 이사회 안건에 대해서 답변을 하지 않았다.