[기자수첩] 씨티은행 노조 파업 막으려면 -김민지 금융시장부 기자

한국씨티은행 노조가 결국 파업을 결정했다. 지난 2004년 이후 10년 만의 일이다. 노사 갈등이 극에 달하자 수장인 하영구 행장에 대한 책임론도 제기되고 있다.

이번 사태는 사측이 190개 지점 가운데 56개를 없애기로 하면서 촉발됐다. 점포 폐쇄로 650명가량의 인력 퇴출이 불가피할 것이라는 얘기가 나왔고 노조는 사측과의 임단협 결렬에 따라 중노위에 쟁의조정을 신청했다.

그러나 이마저도 모두 결렬, 씨티은행 노조는 지난달 30일 3200명의 조합원을 대상으로 파업 찬반투표를 실시해 파업을 확정지었다. 씨티은행 노조는 2일 회사 측과 최종 협상을 벌인 뒤 결렬될 경우 즉각 3단계의 태업과 부분 파업을 거쳐 전면 파업에 들어갈 방침이다.

씨티은행은 지난해 발생한 고객정보 유출 사건으로 금융감독원의 징계를 기다리고 있어 분위기가 침체된 상황이다. 이런 가운데 수익 악화에 따른 구조조정 과정에서 노사간 갈등까지 불거지면서 벼랑 끝에 몰렸다.

리더인 하 행장의 결단이 필요한 상황이지만 하 행장은 오히려 반대로 가고 있는 듯하다. 하 행장은 과감한 점포와 인력 감축으로 쇄신에 나서겠다고 했지만 이 같은 방식으로는 직원들의 반감만 사고 영업력 또한 크게 위축시킬 수 있기 때문이다.

하 행장은 지난 2001년 한미은행장으로 행장 임기를 시작한 이후 연거푸 연임하며 15년 임기를 보장받고 있다. 무려 5번이나 연임에 성공한 최장수 행장이다.

하 행장이 해야 할 일은 내부 반발을 줄여 직원들의 충성도를 높이고 장기적으로 생산성을 높여 나가는 해법 전환이 필요해 보인다.

씨티은행 경영진은 아무런 책임을 지지 않으면서 실적 악화에 따른 어려움을 직원들에게 전가해서는 안 된다.

원만한 사태 해결을 위한 하 행장의 결단을 기대한다.