현 회장은 3일 신년사를 통해 “‘교토삼굴(토끼는 평소 3개의 땅굴을 마련해 놓아 위험이 닥쳐도 이를 슬기롭게 피해 목숨을 보존한다)’의 SMART경영과 ‘탈토지세(생존의 위기가 닥쳤을 때 빠르고 민첩하게 움직여 위기를 벗어나는 토끼의 행동)’의 SPEED경영으로 그룹의 당면 과제를 해결하고 그룹의 ‘비전 2020’ 달성을 위한 초석을 쌓아 달라”며 이같이 밝혔다.
현 회장은 이어 “2011년 아무리 어려운 순간에도 용기를 잃지 말고 ‘긍정의 힘’을 믿자. 긍정의 힘에 토끼의 지혜와 민첩함을 더한다면 우리에게 불가능한 일은 없다”고 덧붙였다.
아울러 현 회장은 △‘비전 2020’ 실현을 위해 예정된 신성장 사업 적극 추진 △대북사업 재개에 대한 확고한 믿음과 준비 강조 △‘영업의 현대’라는 평판을 들을 수 있도록 노력 △경영관리 시스템 선진화, 연내 마무리 △新 조직문화 ‘4T(신뢰, 인재, 불굴의 의지, 혼연일체)’를 그룹 각사 임직원 모두가 체화해 실천할 것을 당부하는 등 2011년 현대그룹의 주요 5개 추진과제도 제시했다.
한편 현 회장은 현대건설 인수와 관련해서도 입을 열었다.
현 회장은 “우리는 그동안 고 정주영 명예회장님과 정몽헌 회장님의 유지인 대북사업과 북방사업에 필요한 현대건설 인수를 위해 그 누구보다 많은 준비를 했었고 공정한 심사를 거쳐 우선협상대상자로 선정됐다”며 “많은 난관이 놓여 있으나 모두가 혼연일체가 되어 모든 역량을 결집한다면 현대건설은 반드시 우리 품으로 오게 될 것”이라고 강조했다.