하나은행이 금융위기 극복과 은행 경영효율성 극대화를 위해 4개 본부를 통폐합하는 등 대대적인 조직개편을 5일 단행했다.
이번 조직개편으로 하나은행은 종전의 5그룹, 23개 본부, 60개팀에서 4그룹, 19개본부, 55개팀으로 각각 축소됐으며, 부행장 1명과 부행장보 1명, 본부장 5명을 대폭 축소했다.
이번 인사는 조직 슬림화 및 사업본부 조정을 통해 예산 및 비용절감과 함께 내실경영을 바탕으로 한 업무효율성을 극대화하기 위해 이뤄졌다.
구체적으로 기존 신사업그룹을 폐지하고 신사업본부로 분리함으로써 경영관리, 리테일영업, 기업영업, 자금시장그룹의 4개 사업그룹 체제를 갖추게 됐다.
또한 가계마케팅본부와 상품본부가 마케팅본부로 통합되는 등 8개 본부가 통폐합돼 전체적으로 1그룹과 4개본부가 줄어 들었다.
특히 기존 소매영업그룹을 리테일영업그룹으로 재편하고 그룹내 가계영업본부와 중소기업영업본부를 리테일영업본부로 통합해 대기업관련 영업을 제외한 은행 전체 리테일 영업력을 일사분란하게 추진할 수 있도록 했다.
더불어 지난달 초 중소기업금융본부를 기업영업그룹에서 분리해 가계영업그룹으로 편성한 뒤 한 달만에 그룹내 분리되어 있던 가계와 중소기업 본부조직이 하나로 합쳐졌다.
이와 함께 중소기업부문의 조직변경에 따라 가계 및 중소기업 점포별로 되어있는 전국 22개 지역본부를 가계, 중소기업 구분없이 18개 영업본부로 축소하기로 했다.
하나은행 관계자는 "지난해 발생된 키고(KIKO)사태 등에 대한 책임을 물은 조치로서 향후 책임경영을 더욱 강화하기 위한 것"이라고 전했다.
한편 하나금융지주도 부사장을 기존 7명에서 4명으로 3명 축소해 경영 효율화를 추구했다.