'취임 1년' 강석훈 산은 회장 "국가 미래산업 재원 마련 위해 '한국형 테마섹' 만들자"

▲강석훈 KDB산업은행 회장이 20일 서울 여의도 산은 본사에서 열린 '취임 1주년 기자간담회'에서 모두발언을 하고 있다. (사진제공=KDB산업은행)

“국가 전략 산업에 꼭 필요한 해외 기업에 대해 직접 투자를 늘릴 수 있도록 정부, 국회, KDB산업은행, 한국투자공사(KIC), 국민연금이 함께 머리를 맞대고 ‘한국형 테마섹’을 만들자.”

강석훈 산은 회장은 20일 서울 여의도 산은 본사에서 ‘취임 1주년 기자간담회’를 열고 “최근 아랍에미리트(UAE), 사우디아라비아 분들과 만나보니 산유국들은 석유가 필요 없어지는 시대를 대비해 해외 투자를 통한 국가 미래 성장 동력을 발굴하기 위해 노력하고 있더라”면서 이같이 밝혔다.

강 회장은 싱가포르의 경우 테마섹이라는 국가 투자 지주회사를 통해 전 세계 지분을 사들이고 고위험 고수익을 추구하면서 국가의 미래 산업 재원을 마련하고 있다며 우리도 ‘한국형 테마섹’을 고민할 필요가 있다고 제안했다. 그는 “산은은 자체 보유한 글로벌 네트워크와 디소싱(해외 거점에서 생산·판매) 능력을 활용해 한국형 테마 수익 역할 논의에 주도적으로 참여하겠다”고 강조했다.

강 회장은 이날 간담회에서 취임 1년의 소회를 밝히며 가장 뜻깊은 성과로는 기업 구조조정을 꼽았다. 그는 “수차례 주인이 바뀌며 만년 부실에 허덕이던 쌍용차가 작년 8월 KG그룹을 새 주인으로 맞이해 이제는 사명을 ‘KG모빌리티’로 바꿔 달고 정상화의 발판을 마련했다”며 “대우그룹 해체 후 23년간 산은의 해묵은 숙제였던 ‘대우조선해양 민영화’도 신속하게 이뤄냈다”고 설명했다.

다만 여전히 기업 인수합병(M&A)과 관련한 숙제도 남아있다. 대한항공과 아시아나항공의 기업결합에 대해 강 회장은 “현재 신고대상 13개국 중 10개국의 기업결합 심사가 끝났고, 미국, 유럽연합(EU), 일본의 결정만 남은 상황”이라며 “이르면 올해 3분기 중 결론이 나올 것으로 기대하고 있지만, 심사기한이 더 늦어질 가능성도 배제할 수 없다”고 했다.

HMM 지분매각과 관련해선 올해 1월 관계기관 협의를 끝내고 4월 매각자문사를 선정해 기업실사 및 잠재매수자 물색, 최적의 거래구조 설계 등 매각컨설팅을 진행하고 있다. 매각자문사에서 다수의 전략적 투자자를 대상으로 인수의향을 사전조사 중이며 매각작업이 차질없이 수행되면 연내 주식매매계약(SPA) 체결도 가능할 것으로 산은 측은 내다봤다.

KDB생명 매각에 대해서도 강 회장은 “매각 도전만 다섯 번째이지만 이번엔 과거 네 차례의 매각 시도 때와는 상황이 다르다”며 “재무구조 개선 작업의 일환으로 지난달 75% 무상감자로 자본금을 줄이고 이월결손금을 축소하는 한편, 산은이 신종자본증권 차환발행분 2160억 원 전액을 매입함으로써 가용자본 관리도 용이해졌다”고 말했다. 이어 “올해 들어 KDB생명의 운용자산수익률이 높아지고 있는 것도 매물로서의 매력을 높이고 있다”며 “다수의 원매자가 있는 것으로 파악되고 있어 이번 본입찰에서는 매각이 성사될 것”이라고 기대했다.

산은의 지방이전을 둘러싼 논란에 대해서도 언급했다. 국가균형발전위원회는 4월 산은의 이전공공기관 지정에 대한 심의·의결을 완료했고, 지난달 3일 국토교통부는 산은을 이전대상공공기관으로 지정·고시했다. 관건은 산은법 개정이다. 산은법 제4조 제1항에는 ‘한국산업은행은 본점을 서울특별시에 둔다’고 명시돼 있어, 부산으로 이전하기 위해서는 국회에서 산은법을 개정해야만 하는 상황이다.

강 회장은 “지방이전 계획을 수립함에 있어 수도권과 동남권을 두 축으로 대한민국 경제 재도약을 달성함과 동시에 본점 이전 과정에서 산은 본연의 역할이 축소되거나 조직의 경쟁력이 훼손되는 일은 없을 것”이라며 “오히려 그 역할과 경쟁력을 강화할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 피력했다.

아울러 그는 “상반기 중 마무리될 ‘지방이전 시 산은의 역량 강화방안 컨설팅’ 결과를 바탕으로 직원들과 노조의 의견을 적극 수렴할 것”이라며 “국회와도 긴밀히 소통하고 구체적으로 논의하면서 지방이전 계획을 세심하게 수립해나가도록 하겠다”고 덧붙였다.